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  大江流日夜,到海不復回。在董事長徐鏡人的掌舵之下,16000多名揚子江人正乘風破浪,向未來起航。他們所要開創的,是一家醫藥集團造福人類與社會的使命,亦是一家中國品牌走出國門、奔向世界的卓越實踐。

揚子江藥業:基業何以長青

分類:特別策劃 稿件來源:中國經濟信息雜志 文/劉伊玲

揚子江,系長江從南京以下至入海口的下游河段的舊稱,因古揚子津渡口而得名。地理記載,長江經江蘇而入上海,在接銜最后一條支流黃浦江之后,于崇明島以東注入東海,其域江深水闊,縱萬噸海輪亦上溯南京。正是因為這份得天獨厚的地緣之勢,早期來華的西方傳教士最先接觸的就是揚子江這段長江,這也成了西方把中國長江通稱為“揚子江”緣由。

選擇以中華文明的兩大源泉之一和哺育了世世代代的中華兒女的“揚子江”為名,無需解讀就能夠明了揚子江藥業集團(下稱“揚子江藥業”)深意所在。

“千百年來,長江奔騰不息,以無私的情懷哺育著華夏生靈。長江為魂,蒼生為念,孕育了位于長江之畔的揚子江藥業集團,賦予了揚子江人“求索進取,護佑眾生”的使命追求。”在揚子江藥業的官網上,這樣一段話被放在了明顯的位置上。如果從1971年創建算起,這家位于長江之濱、“長三角”名城江蘇泰州的國內知名的大型醫藥集團已經將“長青基業”演繹了近半個世紀。

逆境成長

2018年的最后一天,對于揚子江藥業而言是個頗不平常的日子。對于16000多名揚子江干部員工而言,這一天早已經成了一個常規的節日。據揚子江藥業工作人員介紹,每年的總結會都是年終的最后一天,多年來不曾有變。的確,將這樣一個日子作為總結過去、展望未來的承前啟后的時刻,正是一家擁有多年歷史的優秀企業經營有序的一個典型表象。這一天,揚子江藥業集團董事長徐鏡人向參會者的數千名與會代表公布2018年“超出預期”的圓滿答卷。

過去一年,揚子江藥業實現產值同比增長14.69%;銷售同比增長14.95%;貢獻利稅同比增長17.66%。各項主要指標均高于行業平均增幅;集團總部繳納稅收同比增長16.30%;實現量增質更優的良好態勢。

綜合實力攀升新高度。集團收獲多項行業第一:2017年度中國醫藥工業企業百強榜第1名;化學制藥行業工業企業綜合實力百強榜第1名;中國品牌價值評價醫藥健康板塊品牌強度第1名;中國質量獎提名獎第1名;全國醫藥行業QC成果評比一等獎總數第1名。

企業品牌再添美譽度。成功入選新華社民族品牌工程、國家標準委“中藥流程智能制造國家高新技術產業標準化試點”;企業榮獲亞洲質量創新獎、中國500最具價值品牌、江蘇省自主工業品牌五十強、江蘇省創新型企業百強、江蘇省企業技術創新獎、泰州市突出貢獻納稅人,改革開放醫藥工業優秀企業。徐鏡人董事長榮獲為江蘇改革開放作出突出貢獻的先進個人和紀念改革開放四十年醫藥產業功勛人物等稱號。

中藥板塊打造揚子江大健康產業高地,歷時五年發展,步入大生產時代,彰顯現代中藥智能制造的魅力,龍鳳兒女在中醫藥大舞臺華麗亮相。胃蘇和蓽鈴胃痛顆粒相互借力,進入3部專家共識,銷售復合增長率78.5%。飲片車間通過GMP認證,中藥材溯源系統開發進入試運行。在這份13000多字的報告中,幾乎都是這樣的干貨。很難想象,在2018年這樣一個宏觀經濟與微觀經濟仍處在轉型的關鍵時期的背景之下,揚子江藥業仍然能夠實現速度與質量的雙重飛躍。

《中國經濟信息》記者了解到,就在2018年年終總結會前不久,在江蘇省紀念改革開放四十周年大會上,揚子江藥業董事長徐鏡人還榮獲了江蘇省委、省政府的表彰。某種程度上,這既是對上述揚子江藥業所取得超預期答卷的認可,同時也是對徐鏡人改革精神的嘉許。

變革使然

改革一詞,對于伴隨了改革開放全程的揚子江藥業而言絕不陌生。47年多以來,揚子江藥業幾乎每一次都找準了自己的節拍,在變化中尋找動能,在改革中覓得新生。回顧過去這一年,在全行業面臨著從速度向質量的動能轉換中,揚子江藥業仍然完成了一份難得的增速、保質的超預期答卷,而歸根結蒂,“變革”無疑是成功之鑰。

對于一家一直行駛在快車道上的企業,最難的是對自身“做手術”,徐鏡人的改革魄力正體現于此。

“集團全力推進改革,破除一切制約企業高質量發展的因素,向改革要活力,向創新要動力。”分解為具體執行方略,便是從頂層開始改革領導方式,此前集團層面的總結大會由半年一次增加到每季度一次,上下直接溝通使決策一竿子到底。與此同時,各項工作突出目標導向、問題導向和結果導向,直面成績與不足。

用徐鏡人的話說,過去一年最突出的成績,“就是圍繞高質量發展的改革轉型全面啟動”。徐鏡人介紹,今年揚子江藥業從頂層設計改革組織架構,通過完善扁平化組織進而提高了管理效率。具體而言,集團劃設港內、港外、中藥和原料藥四大業務板塊,將原來13個部門重新整合為9大部門。值得一提的是,各部門的常務副部長職位全部通過競聘產生,形成上下打通、左右協同的工作格局,強化了統籌管控職能。

如果說變革管理是促使揚子江藥業提質增效的直接原因,那么品牌質量的至臻追求,則無疑是其在市場所向披靡的后勤保障。作為一家大型醫藥集團,質量關乎著自身的生存,也關乎著千家萬戶的安全。這也就不難理解,為何徐鏡人一直把質量和品牌看做是集團真正的“底蘊”。

接近揚子江藥業的人大多了解,這家企業從誕生伊始就一直堅守“為父母制藥、為親人制藥”的質量文化,而隨著企業的不斷發展壯大,揚子江藥業的質量標準也在不斷地與時俱進。

過去一年的揚子江藥業,其對于藥品質量底線的把關近乎嚴苛。這種嚴苛既包括對標美、歐標準拉高線,從源頭嚴把藥品質量關,也涵蓋了推行藥品質量全生命周期管理,確保產品100%合格上市。而完善質量技術管理網絡、藥事法規合規體系,提升質量管理模塊化、標準化、專業化水平更是應有之意,依托國際化項目,從質量合規性、QA業務延伸等方面推動了質量體系升級。

回顧揚子江藥業過去這一年,從經營到管理,從技術創新到市場開拓,都走出了一條獨特之路,而在這種未雨綢繆的前瞻思維與勇于變革的前提之下,成績就如水到渠成,榮譽更是實至名歸。

過去的一年,揚子江藥業在國內外質量評比中屢屢摘金奪銀,其中蟬聯全國醫藥行業質量管理QC成果評比一等獎已經實現“十四連冠”,在第43屆國際質量管理小組大會上更是勇奪4項QC國際金獎。集團質量風險管控模式榮獲“亞洲質量創新獎”,還在第三屆“中國質量獎”評選中位居提名獎首位。

使命前行

“求索進取,護佑眾生”八個字,是作為企業使命而書寫在揚子江藥業的企業文化之中的。而其核心價值觀,更是將高質、惠民、創新和至善融為一體。這種使命,既體現在其對于上升為支柱產業的中醫藥領域的不遺余力的探索,也體現在對醫藥科技研發領域的不菲投入。

就在今年的1月11日,徐鏡人在“2019健康中國與中醫藥發展高層研討會”上所發表的《樹立中藥標桿助推健康中國》的主旨演講中說道,加強中醫藥發展是民族的使命、科學的擔當和時代的命題。中醫藥現代化、國際化的創新研究已經成為揚子江藥業的主攻方向。我們將始終堅持實體經濟,專注發展中醫藥產業,以振興民族醫藥產業為己任,充分挖掘中醫藥在“治未病”方面的優勢,實現大健康全產業鏈聯動發展,創中醫藥文化清輝,助力中華民族偉大復興作出更大的貢獻。醫學科技是提高人民健康水平的關鍵要素,也是生物醫藥戰略性新興產業發展的重要基礎。正因如此,在過去18年里,揚子江藥業一直鼎力支持“中華醫學科技獎”。

對于中醫藥文化與產業的發掘,揚子江藥業一直走在前沿。據悉,揚子江藥業全力打造的中醫藥產業園“龍鳳堂”,已構建了一套全自動化智能中藥物流系統,一直致力于藥材自動化領域的技術攻堅。通過不斷創新與研發,龍鳳堂一改傳統中藥生產能耗大、標準不可控等弊端,進一步改革了傳統中藥生產工藝,使生產更智能化、精準化、精益化,登上全球中藥現代化新高地。這在行業之內,無疑是一個壯舉。

某種程度上也可以說,這是一家擁有著崇高使命感的優秀醫藥企業,用身體力行的實踐來見證、參與著中國醫學科技的進步進程,和眾多有識之士勇于實現著企業公民的社會擔當。

決勝未來

能夠在改革開放四十年的大潮中始終屹立于時代潮頭,成為藥業企業的佼佼者,揚子江藥業最為難能可貴的便是時刻保持警醒。對于掌舵者徐鏡人而言,他不僅知道揚子江藥業的優勢在哪里,更重要的是其對自身“短處”深入剖析。

徐鏡人坦言,企業在發展過程中遇到的“瓶頸”,正是未來要深化改革的“靶向”。所以只有不斷地解放思想、深入改革,以更高的標準、更嚴的要求、更好的水平、更緊迫的時限爬坡過坎,才能夠邁進高質量發展的新境界。

挑戰于前,機遇亦存。在意識到發展進程中難以規避的客觀難題與掣肘之外,揚子江人同樣也在審時度勢,不斷尋覓著時代賦予的良機。在接受《中國經濟信息》記者采訪時,徐鏡人多次提到習總書記在紀念改革開放四十周年大會上的講話以及關于健康中國戰略和關于中醫藥的傳承與發展的一系列指示精神,在他眼中,這都是未來揚子江藥業保持引領制藥產業未來的發展綱領。

“我們要更自覺地根據習總書記精準標注的歷史方位,厘清自身新時代的邏輯起點,從時代前沿進入揚子江新時代,開創揚子江新偉業。”徐鏡人說道,四十年與改革開放同行的揚子江人,多年位列全國同行排頭兵的揚子江人,應不負這個時代,開創更加輝煌的偉業。這種體現改革舉措與魄力話語,字字鏗鏘。

“我們要拿出刀刃向內的勇氣,敢于向一切攔路虎開戰,堅決破除不合時宜的思想觀念,充分釋放動力活力潛力。以大改革醫治‘大企業病’,推進組織瘦身,防止人員老化、思想僵化、激情退化,永葆企業旺盛生命力。”徐鏡人深刻意識到,當前影響揚子江藥業發展的最大問題,不是資金和市場,也不是規模,而是人的能力和素質,尤其是管理層的格局、視野和胸懷。

風物長宜放眼量,與徐鏡人交流,會發現他是那種能夠信手拈來毛澤東思想精髓、并能活學活用到企業管理實踐中的企業家,這在中國并不多見。和任正非、柳傳志等相似,這一代企業家都擁有著從屬于他們那一帶企業家的堅韌與睿智對其所掌舵的企業的現狀與未來,優勢與掣肘,均能如數家珍。

“揚子江在改革開放中形成的創業傳統與精神力量,有豐富的產品線、獨特的質量品牌優勢,更有一支能征善戰的營銷團隊。”徐鏡人認為,這些正是揚子江藥業打贏未來之戰的“彈藥”,只要不斷地把改革推向深入,揚子江藥業的未來注定一片光明。而在此基礎之上,徐鏡人也已經為未來勾畫出了具體的行動指南:

以“揚子江新時代大講堂”為主陣地,強化黨建引領高質量發展政治優勢;以“新獨中”為主打,用產品唱響“揚子江好”的市場高質之歌;以搶占高質量產品制高點為突破,把研發創新引擎全速發動起來;以對標國際最高標準作為牽引,推進“三位一體”的高質量可持續發展生態鏈;以“三值三效”為成本管控準則,向高素質管理精細化核算要效益;以大力實施“人才工程”為基石,打造支撐發展的高素質人才方陣;以深度融入健康中國戰略為機遇,厚植子公司高質量集群協同發展新動力。

從揚子江藥業2018年的年終總結中摘取這些內容,字里行間透露出的,都是揚子江藥業為未來事業的定位與籌謀。

創業難,守業更難,徐鏡人始終知道,“行百里者半九十”的道理,所以在奮勇向前的道路上,從未有過絲毫停滯。正如徐鏡人在2018年年終工作大會所作報告的結尾所言:高質量發展走在行業前列,是揚子江人對改革開放最好的紀念,是時代交給揚子江人的必答題。在徐鏡人的掌舵之下,16000多名揚子江人正向著高質量發展堅定前行。

 
 
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